What is it about?

KSS ve dijital dönüşüm alanındaki bilimsel çalışmalar dünya çapında hızla artma eğilimindedir. Bu çalışmanın bulguları, bibliyometrik analiz yoluyla KSS ve dijital dönüşüm arasındaki güçlü pozitif ilişkiyi doğruladı. Dijital dönüşümdeki hızlı artış, işletmelerin kurumsal sosyal sorumluluk çabalarını artırmada önemli bir katkıya sahiptir. Çevresel ve teknolojik değişimler çalışma tarzlarında değişikliklere yol açar ve işletmelerin uyum sağlamasını gerektirir. Bu uyumu sağlamada, sürdürülebilir bir gelecek için KSS, ESG, yönetişim stratejileri, yeşil teknoloji ve yeşil dijital ekonomi kavramlarının gereksinimlerini yerine getirmeye yönelik inovasyon ve çalışmalar önemli hale gelmiştir. Bu çalışma, dünyanın dört bir yanındaki araştırmacıların ve uygulayıcıların, işletmelerin dijital dönüşümle KSS faaliyetlerini nasıl daha da iyileştirebileceklerine dair bir anlayış geliştirmelerine katkıda bulunabilir. Ayrıca çalışma, iş yöneticileri ve araştırmacılar için potansiyel araştırma alanlarına ilişkin yeni bakış açılarının geliştirilmesine ve yazarların ortak çalışmalar için iş birliğini artırmasına katkıda bulunabilir.

Featured Image

Why is it important?

The basic responsibilities of businesses are classified as economic, legal, ethical, and social responsibilities. Corporate social responsibility is a concept that covers ethical and social responsibilities directly and all responsibilities indirectly. With the digital transformation, concerns about sustainability, the interaction of labor and technology, the future of employment policies, and the ethical compliance of the use of new technology have begun to emerge. These concerns have led to the necessity of a new orientation for businesses under the concept of corporate digital responsibility. With this orientation, businesses need to create a transition period with a sense of social responsibility for an increasingly digitalized workforce, considering the environment, sustainability, and ethical elements at the company, individual and social levels. With the digital transformation, the social responsibilities of businesses on issues such as unemployment, personal data security, and inviolability of private life have become important both legally and ethically. Digital transformation increases interaction with internal and external stakeholders, makes business policies more transparent and imposes new social responsibilities on businesses. Therefore, digital transformation and social responsibility are becoming closely related concepts. This research aims to analyze literature to understand the trends about and the interaction between corporate social responsibility (CSR) and digital transformation through bibliometric analysis.

Perspectives

Digital transformation depends on transformative strategies supported by a collaborative organizational culture that is open to risk-taking. Success in digital transformation requires strong leadership, broader integration between online and offline operations, and greater penetration of knowledge into processes. The digital transformation process is actually a disruptive process and must be managed strategically to achieve success. With this orientation, businesses need to create a transition period with a sense of social responsibility for an increasingly digitalized workforce, considering the environment, sustainability, and ethical elements at the company, as well as individual and social levels. Among trending topics, ESG (environmental, social and governance) is the most popular topic. “Decision making and industrial research”, “business and strategic approach” and “efficiency and resource use” are the clusters that formed the newly emerged theme group.

Assoc. Prof. Dr. Ferda ALPER AY
Cumhuriyet Universitesi

Read the Original

This page is a summary of: Corporate Social Responsibility and Digital Transformation Interaction: Determining Strategic Orientations with Bibliometric Analysis, Turk Turizm Arastirmalari Dergisi, September 2024, Turk Turizm Arastirmalari Dergisi,
DOI: 10.26677/tr1010.2024.1452.
You can read the full text:

Read

Contributors

The following have contributed to this page